タイムブロッキング(Time Blocking)とは?

定義
タイムブロッキング(Time Blocking)は、1日を特定の時間ブロックに分けて、各ブロックに事前に決められた作業を割り当てる時間管理手法です。単純なTodoリストとは異なり、「何をするか」だけでなく「いつするか」を明確に定めて1日を設計します。
この手法は、生産性専門家カル・ニューポート(Cal Newport)、イーロン・マスク(Elon Musk)、ビル・ゲイツ(Bill Gates)などが実践していることで有名です。イーロン・マスクは1日を5分単位で管理していると知られており、カル・ニューポートは 「ディープワーク」の概念とともにタイムブロッキングを積極的に推奨しています。
タイムブロッキングの核心は、時間という有限の資源を意識的に配分することです。ほとんどの人は「今日これをしよう」と思いますが、実際にいつするかを決めないため、1日が終わるまで先延ばしにしてしまいます。タイムブロッキングはこのような漠然さを具体的な時間割に変えて実行力を高めます。
作動原理
タイムブロッキングは複数の心理学的、神経科学的原理に基づいています。
パーキンソンの法則(Parkinson's Law): 「仕事は与えられた時間だけ延びる」という法則です。無制限の時間を与えると簡単な仕事も長くかかりますが、「9時から10時まで」と制限すればその時間内に終わらせようと集中します。
決定疲労(Decision Fatigue)の軽減: 1日に下すべき決定の数が多いほど意志力が消耗します。「今何をしようか?」と毎回悩む代わりに、すでに決められた時間割に従えば意思決定エネルギーを節約できます。
実行意図(Implementation Intention): 「私はX時間にY行動をする」と事前に決めると実行可能性が大幅に高まります。心理学研究によると、実行意図を設定したグループがそうでないグループより2〜3倍高い目標達成率を示しました。
注意残留(Attention Residue)の最小化: ある作業から別の作業に無計画に転換すると、前の作業への思考が残って集中力が落ちます。タイムブロ ッキングで各作業に十分な時間を割り当てれば、完全な転換が可能です。
視覚化の力: カレンダーに色別にブロックを表示すると1日が視覚化されます。「今日何をしたっけ?」という漠然さの代わりに「午前に3時間集中作業、午後に2時間会議」という明確な絵が描かれます。
現実的な時間認識: タイムブロッキングをしていると、各作業が実際にどれくらいかかるかを学びます。「この報告書は30分でできるだろう」と思ったが実際は2時間かかることを知り、次からはより現実的に計画します。
実践方法
1段階: Todoリスト作成(Brain Dump)
まずすべきことをすべて書き出します。大きなこと、小さなこと、業務、個人的なことすべて含めます。
例:
- プロジェクト提案書作成
- メール50件返信
- チーム会議(14時)
- 運動
- 買い物
- 友達に誕生日おめでとうメッセージ