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B2B vs B2C 是什麼?商業模式的差異完美比較

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在創業或制定行銷策略時,理解 B2BB2C 的差異非常重要。即使是同樣的產品,根據賣給誰,策略也會完全不同。

什麼是 B2B 和 B2C?

B2B(Business to Business)企業向其他企業銷售產品或服務的商業模式。相反地,B2C(Business to Consumer)企業直接向最終消費者銷售的模式

簡單來說:

  • B2B:公司 → 公司
  • B2C:公司 → 個人消費者

B2B 和 B2C 的主要差異

購買決策過程

B2B

  • 多位決策者參與(團隊、部門主管、高階主管)
  • 重視邏輯和理性判斷
  • 長時間審查期(數週~數月)
  • 分析 ROI、效率、成本削減等

B2C

  • 個人單獨決定
  • 情感因素影響很大
  • 快速決定(即時~數天)
  • 對價格、便利性、品牌、感性有反應

銷售週期

區分B2BB2C
期間長(1~6 個月)短(即時~數天)
階段認知 → 興趣 → 審查 → 提案 → 協商 → 合約認知 → 興趣 → 購買
接觸點多(平均 8 次以上)少(1~3 次)
銷售方式基於關係的銷售、直接會議以行銷為中心、線上購買

交易規模與頻率

B2B

  • 交易金額:大(數百萬~數億元)
  • 交易頻率:低(定期購買)
  • 合約方式:長期合約、訂閱
  • 終身價值(LTV):非常高

B2C

  • 交易金額:小(數千元~數百萬元)
  • 交易頻率:高(一次性、重複購買)
  • 合約方式:簡單購買
  • 終身價值(LTV):相對較低

行銷策略

B2B 行銷

  • 內容行銷:白皮書、案例研究、網路研討會
  • 管道:LinkedIn、業界會議、電子郵件
  • 訊息:專業性、可信度、ROI
  • 目標:開發潛在客戶 → 培養 → 轉換

B2C 行銷

  • 內容行銷:短影片、圖片、網紅
  • 管道:Instagram、Facebook、YouTube、TikTok
  • 訊息:感性、利益、生活方式
  • 目標:品牌知名度 → 立即購買

B2B 和 B2C 的特徵

B2B 的特徵

  • 以關係為中心:建立長期合作夥伴關係很重要
  • 客製化:根據客戶需求進行客製化
  • 專業性:需要技術專業性和產業知識
  • 可協商:價格和條件可以協商
  • 後續服務:持續的支援和維護

B2C 的特徵

  • 以交易為中心:一次性交易較多
  • 標準化:大量生產的產品
  • 感性:品牌形象和感性連結很重要
  • 固定價格:一般沒有價格協商
  • 自助服務:自動化的客戶支援

B2B 和 B2C 範例

B2B 業務範例

軟體/SaaS

  • Salesforce(CRM)
  • Slack(工作協作)
  • AWS(雲端服務)

製造/流通

  • 零件供應商
  • 批發經銷商
  • 工業設備製造商

專業服務

  • 顧問公司
  • 廣告代理商
  • 律師事務所

其他

  • 辦公用品供應
  • B2B 物流服務
  • 企業教育服務

B2C 業務範例

電商

  • Coupang
  • Musinsa
  • Market Kurly

消費品

  • 化妝品品牌
  • 時尚品牌
  • 食品品牌

服務

  • Netflix(串流)
  • 外送民族
  • Kakao Taxi

零售

  • 便利商店
  • 百貨公司
  • 咖啡廳

B2B 和 B2C 的定價策略

B2B 定價策略

基於協商的定價

  • 可針對不同客戶採用不同價格
  • 根據交易量折扣
  • 長期合約優惠價格

基於價值的定價

  • 根據客戶獲得的價值定價
  • ROI 計算很重要
  • 強調成本削減效果

範例

  • 「每月每使用者 10,000 元,100 人以上享 20% 折扣」
  • 「年度合約享 2 個月免費」

B2C 定價策略

固定價格

  • 對所有消費者採用相同價格
  • 明確且簡單的價格結構

心理定價

  • 9,900 元(看起來比 10,000 元便宜)
  • 限時折扣、促銷

範例

  • 「今日限定 50% 折扣!」
  • 「首次購買客戶免運費」

B2B 和 B2C 的客戶關係

B2B 客戶關係

帳戶管理

  • 配置專屬客戶經理
  • 定期會議和檢討
  • 提供客製化解決方案

客戶維持策略

  • 高轉換成本
  • 長期合約
  • 優質客戶支援

B2C 客戶關係

大眾行銷

  • 針對大規模客戶
  • 自動化行銷
  • 忠誠度計畫

客戶維持策略

  • 品牌忠誠度
  • 積分/獎勵計畫
  • 優質客戶體驗

同時經營 B2B 和 B2C 的情況

有些企業同時經營 B2B 和 B2C

Microsoft

  • B2B:Office 365 Enterprise(企業用)
  • B2C:Xbox、Surface(消費者用)

Apple

  • B2B:企業 IT 解決方案
  • B2C:iPhone、Mac(個人用)

Costco

  • B2B:針對小商家的批發
  • B2C:一般會員零售

這種情況必須明確區分管道、價格、行銷

B2B 和 B2C 的優缺點

B2B 的優缺點

優點

  • 高交易金額:單筆收益大
  • 穩定收益:透過長期合約可預測
  • 低行銷成本:目標明確
  • 高客戶價值:LTV 非常高

缺點

  • 長銷售週期:需要時間才能產生收益
  • 高進入門檻:建立信任困難
  • 依賴風險:依賴少數客戶
  • 複雜銷售:需要專業銷售人員

B2C 的優缺點

優點

  • 快速銷售:立即產生營收
  • 大市場:潛在客戶規模大
  • 品牌建立:獲得大眾知名度
  • 可擴展性:可快速線上擴展

缺點

  • 高行銷成本:競爭激烈
  • 低客戶忠誠度:容易轉向競爭對手
  • 小交易金額:需要大量客戶
  • 敏感市場:對趨勢變化敏感

常見問題

問:B2B 和 B2C 哪個更好?

答:沒有「更好」的模式。根據產品/服務的特性、目標客戶、資源,適合的模式會不同。B2B 雖然穩定但成長慢,B2C 雖能快速成長但競爭激烈。

問:可以從 B2B 轉向 B2C 或相反嗎?

答:可能,但類似於開始全新的業務。必須改變銷售、行銷、產品、定價策略。(例:Slack 從 B2C 開始轉向 B2B)

問:哪種模式獲利能力更高?

答:一般來說B2B 利潤率較高,B2C 透過規模經濟獲利。但根據產業和執行情況而異。

問:創業公司應該選擇 B2B 還是 B2C?

答:應該根據要解決的問題和客戶來決定。B2B 雖然初期獲客困難但穩定,B2C 雖能快速成長但行銷成本高。

問:什麼是 B2B2C?

答:**B2B2C(Business to Business to Consumer)**是企業透過其他企業接觸消費者的模式。例:訂房平台(Yanolja、這裡怎麼樣)與飯店(B)合作,向消費者(C)提供服務。

結論

B2B 和 B2C 是完全不同的商業模式,理解各自的特性並制定適當的策略是成功的關鍵。根據目標客戶是誰,行銷、銷售、定價、產品開發方式都必須有所不同。選擇適合自己業務的模式,並執行相應的策略吧!